Enseignement

Des intervenants experts de leur métier

Une école de commerce concrète et pratique, c’est ce que revendique être Imea avec les formations diplômantes Negoventis tournées vers l’emploi avant tout. Le programme est élaboré et dispensé principalement par des intervenants issus de l’entreprise. La pédagogie s’appuie sur des mises en situations réelles, des études de cas et des applications sur le terrain.

Le corps professoral est composé de 41 intervenants dont 58% en activité en entreprise. Imea Negoventis intègre dans son équipe pédagogique de nombreux anciens diplômés qui viennent partager et témoigner de leur expérience professionnelle au regard de leur formation de base.


Negoventis Bac + 2 « Gestionnaire d’unité commerciale spécialisé »

Pour permettre d’acquérir les compétences attendues dans chacun des blocs, les cours sont assurés par des professionnels experts.

BLOC A : CONTRIBUER A LA GESTION ET AU DEVELOPPEMENT D’UN CENTRE DE PROFIT

  • Rechercher des axes de développement et conduire un projet
  • Préparer et concevoir l’action de vente et/ou de promotion
  • Réaliser des opérations comptables de base
  • Optimiser les résultats

Dirigeant d’entreprise, Consultant marketing, Expert-Comptable, Commissaire aux Comptes, Juriste en droit des affaires, Chargé d’affaires auprès des professionnels en banque, Consultant E-commerce, Consultant Web marketing, Consultante en stratégie de communication, Gérant d’une agence de communication…

BLOC B : GERER ET COMMERCIALISER DES PRODUITS ET/OU SERVICES

  • Vendre et conseiller
  • Assurer la négociation fournisseurs
  • Participer à la mise en œuvre et à la gestion du site marchand
  • Participer à la gestion des flux
  • Se situer dans l’environnement du commerce et de la distribution
  • Gérer le produit de son entrée magasin à sa sortie réserve
  • Présenter et implanter des produits sur une surface de vente dans le respect de la législation

Directeur de magasin spécialisé, Responsable de secteur, Consultant en développement commercial, Directeur et Gérant de grandes enseignes alimentaires, Merchandiser…

BLOC C : PARTICIPER A l’ENCADREMENT ET A LA GESTION DU PERSONNEL

  • Piloter une équipe
  • Participer à l’encadrement commercial du service, du point de vente ou de l’unité commerciale
  • Participer à la constitution d’une équipe du service, du point de vente ou de l’unité commerciale
  • Participer à la gestion administrative du service, du point de vente ou de l’unité commerciale
  • Contribuer à la gestion administrative du personnel

Consultant en management, Directeur (trice) des ressources humaines, juriste en droit social…


Negoventis Bac +3 « Responsable Manager de la Distribution »

Pour permettre d’acquérir les compétences attendues dans chacun des blocs, les cours sont assurés par des professionnels experts.

BLOC 1. DECLINER LA STRATEGIE COMMERCIALE DE SON ENTREPRISE EN ACTIONS COMMERCIALES

  • Réaliser un diagnostic externe en vue d’optimiser la stratégie de son point de vente
  • Conduire un diagnostic interne et évaluer le potentiel commercial de son point de vente
  • A partir de la stratégie et des objectifs arrêtés par ou avec sa direction, élaborer un plan d’actions commerciales

Développeur de marchés, Avocat en droit des affaires, Directeur de magasin, Consultant en conseil Ressources Humaines….

BLOC 2. MANAGER ET AFFIRMER SON LEADERSHIP AU QUOTIDIEN

  • Animer son équipe au quotidien, dans le respect de la politique RH de l’entreprise et des obligations liées à la législation sociale
  • Constituer et/ou compléter son équipe
  • Suivre et évaluer les résultats commerciaux de son entité commerciale et mettre en place, le cas échéant, des actions correctives
  • Communiquer avec les différents interlocuteurs de son entité de travail dans le cadre de ses fonctions
  • Communiquer à l’externe pour représenter son point de vente

Coach professionnel en communication et conduite du changement, Avocat en droit social, Expert en management et négociations grands comptes, Responsable cabinet conseil en direction d’entreprise…

BLOC 3. DEVELOPPER / CONDUIRE DES PROJETS FAVORISANT LES PRATIQUES ET STRATEGIES INNOVANTES

  • Détecter et étudier les perspectives de solutions innovantes, permettant de développer une stratégie de différenciation commerciale pour son point de vente
  • Traduire une idée commerciale novatrice en projet réalisable et rentable pour le point de vente
  • Constituer, animer un groupe projet multi acteurs

Directeur marketing et développement des affaires, Directeur Artistique et Designer, Consultant en management, Directeur d’une enseigne spécialisée…